Kierownik zespołu pracowniczego

Kierownik zespołu pracowniczego – KURS ONLINE z certyfikatem

Czy kiedykolwiek marzyłeś o zdobyciu nowych umiejętności, doskonaleniu swojej wiedzy lub rozwoju zawodowego? Teraz masz okazję to zrobić, bez wychodzenia z domu. Nasz kurs online to klucz do spełnienia Twoich celów i marzeń.

Dlaczego nasz kurs online jest wyjątkowy:

1. Ekspert Wiedzy: Nasz kurs został stworzony przez doświadczonych ekspertów w danej dziedzinie. Dzięki temu możesz mieć pewność, że uczysz się od najlepszych.
2. Dostępność 24/7: Nie musisz dostosowywać swojego planu do naszych lekcji. Kurs online pozwala Ci uczyć się o każdej porze dnia i nocy, kiedy tylko masz na to czas.
3. Dostosowane do Twoich Potrzeb: Nasz kurs jest odpowiedni dla wszystkich. Każdy może znaleźć coś dla siebie.
4. Wygoda i nowoczesność: Nauka w domu stała się nie tylko innowacyjna, ale także nowoczesna i wygodna.
5. Certyfikat Ukończenia: Po ukończeniu kursu otrzymasz certyfikat potwierdzający zdobytą wiedzę. To świetne narzędzie do poprawy swojego CV lub dowodu na zdobyte umiejętności.

Nie trać czasu i nie zwlekaj z inwestycją w siebie. Rozpocznij swoją edukacyjną podróż z nami i zdobądź nowe umiejętności, które pomogą Ci osiągnąć swoje cele.

Są to kursy online czyli szkolenia odbywają się całkowicie on-line, na których kursantom są przekazywane materiały szkoleniowe, źródła wiedzy, aktualne przepisy prawne oraz ustawy z którymi musi się zapoznać, aby następnie móc przystąpić do egzaminu. Egzamin odbywa się online i składa się z maksymalnie 10 pytań. Należy uzyskać 60% aby zaliczyć egzamin. Po zaliczeniu egzaminu certyfikat automatycznie generuje się.

Jeżeli potrzebujesz dodatkowego wsparcia motywacyjnego w trakcie ukończenia kursu lub obawiasz się, że możesz zapomnieć o ukończeniu kursu to skorzystaj z naszej nowej usługi- Wirtualnego Trenera mentalnego.  DOWIEDZ się więcej –> TRENER MENTALNY <—

Każdy uczestnik tego kursu otrzymuje od nas:
– materiały szkoleniowe
– certyfikat z indywidualnym numerem nadania w PDF (na dokumentach nie ma informacji, że kurs odbył się online)

Wymiar godzin podany na certyfikacie : 50 godzin

WZÓR CERTYFIKATU: 

Program kursu: 

Opis kursu:

Kurs „Kierownik zespołu pracowniczego” to zaawansowane szkolenie dedykowane osobom, które pełnią lub aspirują do pełnienia roli liderów w organizacjach. Celem kursu jest dostarczenie wiedzy i umiejętności niezbędnych do efektywnego zarządzania zespołami, zarówno w kontekście codziennej organizacji pracy, jak i w obliczu wyzwań związanych z motywowaniem, komunikowaniem się, zarządzaniem konfliktami czy wdrażaniem zmian. Kurs pozwoli uczestnikom opanować umiejętności, które pomogą w budowaniu skutecznych zespołów, podnoszeniu efektywności pracy, rozwiązywaniu problemów oraz rozwijaniu kompetencji liderów.

W trakcie kursu uczestnicy nauczą się, jak tworzyć zgrane zespoły, jak skutecznie motywować i rozwijać swoich pracowników, jak zarządzać komunikacją w zespole oraz jak wdrażać zmiany. Dodatkowo kurs obejmuje praktyczne narzędzia, które wspomagają zarządzanie zespołami i umożliwiają lepsze monitorowanie wyników pracy. Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się z metodami oceny wydajności, rozwiązywania konfliktów oraz wspierania rozwoju indywidualnego członków zespołu.

Program kursu:

1. Wprowadzenie do zarządzania zespołem
   Kurs rozpocznie się od przedstawienia podstawowych zagadnień związanych z zarządzaniem zespołami. Uczestnicy dowiedzą się, czym różni się zarządzanie zespołem od zarządzania pojedynczymi pracownikami oraz jakie cechy powinien posiadać dobry lider. Omówione zostaną kluczowe role kierownika zespołu oraz jego zadania, w tym budowanie zaufania, rozwiązywanie konfliktów i dbanie o dobrostan pracowników.
2. Tworzenie skutecznego zespołu
   Budowanie skutecznego zespołu to jedno z najważniejszych zadań kierownika. W tym module uczestnicy nauczą się, jak zidentyfikować odpowiednich członków zespołu, jak dopasować ich umiejętności do celów organizacji i jak zbudować zespół, który będzie efektywnie współpracować. Uczestnicy zapoznają się z różnymi stylami pracy, rolami w zespole (np. wg teorii Belbina), a także strategiami tworzenia silnych, zgranych grup.
3. Planowanie i organizacja pracy zespołu
   Skuteczne planowanie i organizowanie pracy zespołu to klucz do sukcesu. W tym module uczestnicy dowiedzą się, jak ustalać cele, tworzyć harmonogramy oraz jak delegować zadania w sposób, który maksymalizuje wydajność zespołu. Kurs obejmuje także naukę ustalania priorytetów, zarządzania czasem i rozwiązywania problemów organizacyjnych w codziennej pracy zespołu.
4. Motywowanie zespołu
   Motywacja jest kluczowym czynnikiem, który wpływa na efektywność zespołu. W tym module uczestnicy zapoznają się z teoriami motywacji (np. teoria Maslowa, Herzberga, McGregora) oraz metodami motywowania zespołu. Omówione zostaną techniki budowania zaangażowania i poczucia odpowiedzialności w zespole, a także strategie zapewniania, że każdy członek zespołu czuje się doceniony i zmotywowany do działania.
5. Komunikacja i zarządzanie konfliktami
   W tym module uczestnicy nauczą się, jak zarządzać komunikacją w zespole oraz jak efektywnie rozwiązywać konflikty, które mogą pojawić się w grupie. Kurs obejmuje techniki aktywnego słuchania, wyrażania swoich potrzeb, a także umiejętności zarządzania emocjami. Uczestnicy dowiedzą się, jak wykorzystywać komunikację w sposób konstruktywny, zapobiegając nieporozumieniom i napięciom w zespole.
6. Rozwijanie kompetencji i umiejętności zespołu
   W tym module uczestnicy nauczą się, jak inwestować w rozwój kompetencji swoich pracowników. Kurs obejmuje tworzenie planów rozwoju, identyfikowanie potrzeb szkoleniowych oraz metod oceny kompetencji zespołu. Uczestnicy zapoznają się także z technikami mentoringu i coachingu, które umożliwiają skuteczne wspieranie indywidualnego rozwoju członków zespołu.
7. Zarządzanie wydajnością
   Zarządzanie wydajnością to kluczowy element w pracy kierownika zespołu. W tym module uczestnicy nauczą się, jak oceniać wydajność swoich pracowników, jak ustalać cele wynikowe i jak przeprowadzać regularne oceny. Kurs obejmuje także tematy związane z udzielaniem informacji zwrotnej oraz budowaniem systemu motywacyjnego, który skutecznie zwiększa produktywność zespołu.
8. Zarządzanie zmianą
   Zmiany są nieuniknioną częścią pracy zespołowej. W tym module uczestnicy dowiedzą się, jak zarządzać procesem wprowadzania zmian w zespole i organizacji. Kurs obejmuje strategie komunikowania zmian, radzenia sobie z oporem wobec zmian oraz techniki pomagające zespołowi adaptować się do nowych warunków. Uczestnicy nauczą się, jak skutecznie przeprowadzać zespół przez proces transformacji i jak utrzymać motywację w trakcie zmian.
9. Etyka i zrównoważone zarządzanie
   W tym module uczestnicy zapoznają się z zasadami etycznymi, które powinny kierować pracą lidera. Omówione zostaną kwestie związane z podejmowaniem odpowiedzialnych decyzji, sprawiedliwością w zarządzaniu oraz równowagą pomiędzy wymaganiami organizacyjnymi a dobrostanem pracowników. Uczestnicy dowiedzą się, jak wdrażać zasady zrównoważonego rozwoju w pracy zespołowej i jak wspierać etyczne zachowania w organizacji.
10. Praktyczne narzędzia i technologie wspierające zarządzanie zespołem
    W tym module kursu uczestnicy zapoznają się z nowoczesnymi narzędziami i technologiami, które wspierają efektywne zarządzanie zespołem. Omówione zostaną platformy do zarządzania zadaniami, komunikacji wewnętrznej oraz monitorowania wyników pracy, takie jak Slack, Trello, Asana, Microsoft Teams, a także systemy do oceny wydajności. Uczestnicy dowiedzą się, jak korzystać z tych narzędzi, aby usprawnić procesy w zespole i zwiększyć jego efektywność.
11. Rozwijanie się jako kierownik zespołu
    Kurs kończy się modulem poświęconym osobistemu rozwojowi lidera. Uczestnicy nauczą się, jak doskonalić swoje umiejętności przywódcze, jak budować autorytet i jak rozwijać swoje kompetencje, aby stać się bardziej efektywnym kierownikiem zespołu. Kurs obejmuje także zagadnienia związane z samorefleksją, zarządzaniem stresem i dbaniem o równowagę między życiem zawodowym a osobistym.

Korzyści z udziału w kursie:

• Rozwiniesz umiejętności efektywnego zarządzania zespołem, motywowania i rozwiązywania konfliktów.
• Nauczysz się, jak budować i organizować skuteczne zespoły, które będą osiągać cele.
• Poznasz nowoczesne narzędzia wspierające zarządzanie zespołem i zwiększanie jego efektywności.
• Zdobędziesz wiedzę na temat zarządzania zmianą, etyki w zarządzaniu oraz zrównoważonego podejścia do pracy zespołowej.

Dla kogo jest ten kurs?

Kurs skierowany jest do osób, które pełnią funkcje kierownicze lub aspirują do roli kierownika zespołu, menedżerów, liderów projektów oraz wszystkich, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności w zakresie zarządzania zespołami i przywództwa.

Zapisz się na kurs „Kierownik zespołu pracowniczego” i zdobądź kompetencje, które pozwolą Ci skutecznie prowadzić zespół do sukcesu!